2005, ISBN: 3638657116

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Wirtschaft - Bank, B”rse, Versicherung, Note: 1,5, Berufsakademie Berlin, 70 Eintragungen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkun… Altro …

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Wirtschaft - Bank, B”rse, Versicherung, Note: 1,5, Berufsakademie Berlin, 70 Eintragungen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: html Im Zusammenhang mit Outsourcing wird oftmals versucht gew”hnliche Absichten, wie die Senkung der Personalkosten, unter dem Begriff einer neuen Organisationsform zu verpacken. Wie jede betriebliche Entscheidung ist Outsourcing aufgrund der Vielzahl nicht planbarer Variablen mit Chancen und Risiken verbunden. Die Auseinandersetzung mit den Vor- und Nachteilen von Outsourcing einzelner Gesch„ftsbereiche einer Bank oder Sparkasse stellt einen weiteren Schwerpunkt dieser Diplomarbeit dar. /html , Abstract: Die Aufl”sung der traditionellen Organisationsformen in den Unternehmen, bedingt durch die neuen Informations- und Kommunikationstechniken und Restrukturierung der Gesch„ftsabl„ufe, hat Outsourcing zu einem wichtigen betriebswirtschaftlichen Thema werden lassen. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass kaum eine Thematik in der jngsten Vergangenheit eine solch grosse Bercksichtigung in der unternehmerischen Praxis gefunden hat, wie das Outsourcing. Von den drei allgemein bekannten Produktionsfaktoren der Betriebswirtschaftslehre Arbeitsleistung, Betriebsmittel und Werkstoffe ist im Bereich der Finanzdienstleistung die Arbeitsleitung als besonders bedeutsam hervorzuheben. Nur ein Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern kann in der derzeit starken Wettbewerbssituation konkurrenzf„hig bleiben und sich stabil am Markt behaupten. Auf Grund dessen wird im Verlauf dieser Diplomarbeit der Focus besonders auf die Motivation der Angestellten gesetzt. Ziel der Arbeit ist es, die Auswirkungen des Outsourcing-Prozesses auf das Personal einer Bank zu untersuchen. Dabei werden theoretische berlegungen mit den praktischen Erkenntnissen, welche durch Umfragen, Interviews und Betriebsbesichtigungen gewonnen wurden, verknpft, um Handlungsempfehlungen zu entwickeln. Im Sinne einer besseren Vergleichbarkeit wurden die auslagernden Sparkassen sowie die betroffenen Mitarbeiter in separaten Erhebungen befragt. Des Weiteren soll gezeigt werden, dass die Aufl”sung und Auslagerung einer Abteilung nicht unbedingt eine negative Auswirkung auf die Mitarbeitermotivation zur Folge haben muss, sondern dass mit Hilfe von gezielten Massnahmen einer solchen Entwicklung entgegen gesteuert werden kann.Wie jede betriebliche Entscheidung ist Outsourcing aufgrund der Vielzahl nicht planbarer Variablen mit Chancen und Risiken verbunden. Zu beachten ist, dass bei einer Auslagerung von Gesch„ftsbereichen Zielkonflikte und durchaus Misserfolge auftreten k”nnen. Die Auseinadersetzung mit den Vor- und Nachteilen von Outsourcing einzelner Gesch„ftsbereiche einer Bank oder Sparkasse stellt einen weiteren Schwerpunkt dieser Diplomarbeit dar.ber den AutorSteve Drescher studierte Betriebswirtschaftsslehre an der Fachhochschule fr Wirtschaft in Berlin, Fachereich Berufsakademie mit der Spezialisierung Bankbetriebslehre. Er ist seit einigen Jahren bei einer internationalen Wirtschaftsprfungsgesellschaft im Bankbereich bzw. im Bereich der Wirtschaftskriminalit„t t„tig. Livre - Livre, [PU: Grin-Verlag, München ]<

2007, ISBN: 9783638657112

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,5, Berufsakademie Berlin, 70 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auflös… Altro …

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,5, Berufsakademie Berlin, 70 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auflösung der traditionellen Organisationsformen in den Unternehmen, bedingt durch die neuen Informations- und Kommunikationstechniken und Restrukturierung der Geschäftsabläufe, hat Outsourcing zu einem wichtigen betriebswirtschaftlichen Thema werden lassen. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass kaum eine Thematik in der jüngsten Vergangenheit eine solch grosse Berücksichtigung in der unternehmerischen Praxis gefunden hat, wie das Outsourcing. Von den drei allgemein bekannten Produktionsfaktoren der Betriebswirtschaftslehre Arbeitsleistung, Betriebsmittel und Werkstoffe ist im Bereich der Finanzdienstleistung die Arbeitsleitung als besonders bedeutsam hervorzuheben. Nur ein Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern kann in der derzeit starken Wettbewerbssituation konkurrenzfähig bleiben und sich stabil am Markt behaupten. Auf Grund dessen wird im Verlauf dieser Arbeit der Focus besonders auf die Motivation der Angestellten gesetzt. Ziel der Arbeit ist es, die Auswirkungen des Outsourcing-Prozesses auf das Personal einer Bank zu untersuchen. Dabei werden theoretische Überlegungen mit den praktischen Erkenntnissen, welche durch Umfragen, Interviews und Betriebsbesichtigungen gewonnen wurden, verknüpft, um Handlungsempfehlungen zu entwickeln. Im Sinne einer besseren Vergleichbarkeit wurden die auslagernden Sparkassen sowie die betroffenen Mitarbeiter in separaten Erhebungen befragt. Des Weiteren soll gezeigt werden, dass die Auflösung und Auslagerung einer Abteilung nicht unbedingt eine negative Auswirkung auf die Mitarbeitermotivation zur Folge haben muss, sondern dass mit Hilfe von gezielten Massnahmen einer solchen Entwicklung entgegen gesteuert werden kann. Wie jede betriebliche Entscheidung ist Outsourcing aufgrund der Vielzahl Kritische Analyse des Outsourcing-Prozesses in Sparkassen unter besonderer Berücksichtigung der Mitarbeitermotivation Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Personal Taschenbuch 04.07.2007, GRIN, .200<

2005, ISBN: 9783638657112

Kritische Analyse des Outsourcing-Prozesses in Sparkassen unter besonderer Berücksichtigung der Mitarbeitermotivation Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Vers… Altro …

Kritische Analyse des Outsourcing-Prozesses in Sparkassen unter besonderer Berücksichtigung der Mitarbeitermotivation Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,5, Berufsakademie Berlin, 70 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auflösung der traditionellen Organisationsformen in den Unternehmen, bedingt durch die neuen Informations- und Kommunikationstechniken und Restrukturierung der Geschäftsabläufe, hat Outsourcing zu einem wichtigen betriebswirtschaftlichen Thema werden lassen. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass kaum eine Thematik in der jüngsten Vergangenheit eine solch grosse Berücksichtigung in der unternehmerischen Praxis gefunden hat, wie das Outsourcing. Von den drei allgemein bekannten Produktionsfaktoren der Betriebswirtschaftslehre Arbeitsleistung, Betriebsmittel und Werkstoffe ist im Bereich der Finanzdienstleistung die Arbeitsleitung als besonders bedeutsam hervorzuheben. Nur ein Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern kann in der derzeit starken Wettbewerbssituation konkurrenzfähig bleiben und sich stabil am Markt behaupten. Auf Grund dessen wird im Verlauf dieser Arbeit der Focus besonders auf die Motivation der Angestellten gesetzt. Ziel der Arbeit ist es, die Auswirkungen des Outsourcing-Prozesses auf das Personal einer Bank zu untersuchen. Dabei werden theoretische Überlegungen mit den praktischen Erkenntnissen, welche durch Umfragen, Interviews und Betriebsbesichtigungen gewonnen wurden, verknüpft, um Handlungsempfehlungen zu entwickeln. Im Sinne einer besseren Vergleichbarkeit wurden die auslagernden Sparkassen sowie die betroffenen Mitarbeiter in separaten Erhebungen befragt. Des Weiteren soll gezeigt werden, dass die Auflösung und Auslagerung einer Abteilung nicht unbedingt eine negative Auswirkung auf die Mitarbeitermotivation zur Folge haben muss, sondern dass mit Hilfe von gezielten Massnahmen einer solchen Entwicklung entgegen gesteuert werden kann. Wie jede betriebliche Entscheidung ist Outsourcing aufgrund der Vielzahl Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Personal 978-3-638-65711-2, GRIN<

2005, ISBN: 9783638657112

Kritische Analyse des Outsourcing-Prozesses in Sparkassen unter besonderer Berücksichtigung der Mitarbeitermotivation Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Vers… Altro …

Kritische Analyse des Outsourcing-Prozesses in Sparkassen unter besonderer Berücksichtigung der Mitarbeitermotivation Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,5, Berufsakademie Berlin, 70 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auflösung der traditionellen Organisationsformen in den Unternehmen, bedingt durch die neuen Informations- und Kommunikationstechniken und Restrukturierung der Geschäftsabläufe, hat Outsourcing zu einem wichtigen betriebswirtschaftlichen Thema werden lassen. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass kaum eine Thematik in der jüngsten Vergangenheit eine solch große Berücksichtigung in der unternehmerischen Praxis gefunden hat, wie das Outsourcing. Von den drei allgemein bekannten Produktionsfaktoren der Betriebswirtschaftslehre Arbeitsleistung, Betriebsmittel und Werkstoffe ist im Bereich der Finanzdienstleistung die Arbeitsleitung als besonders bedeutsam hervorzuheben. Nur ein Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern kann in der derzeit starken Wettbewerbssituation konkurrenzfähig bleiben und sich stabil am Markt behaupten. Auf Grund dessen wird im Verlauf dieser Arbeit der Focus besonders auf die Motivation der Angestellten gesetzt. Ziel der Arbeit ist es, die Auswirkungen des Outsourcing-Prozesses auf das Personal einer Bank zu untersuchen. Dabei werden theoretische Überlegungen mit den praktischen Erkenntnissen, welche durch Umfragen, Interviews und Betriebsbesichtigungen gewonnen wurden, verknüpft, um Handlungsempfehlungen zu entwickeln. Im Sinne einer besseren Vergleichbarkeit wurden die auslagernden Sparkassen sowie die betroffenen Mitarbeiter in separaten Erhebungen befragt. Des Weiteren soll gezeigt werden, dass die Auflösung und Auslagerung einer Abteilung nicht unbedingt eine negative Auswirkung auf die Mitarbeitermotivation zur Folge haben muss, sondern dass mit Hilfe von gezielten Maßnahmen einer solchen Entwicklung entgegen gesteuert werden kann. Wie jede betriebliche Entscheidung ist Outsourcing aufgrund der Vielzahl Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Personal 978-3-638-65711-2, GRIN<

2005, ISBN: 9783638657112

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,5, Berufsakademie Berlin, 70 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auflös… Altro …

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,5, Berufsakademie Berlin, 70 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auflösung der traditionellen Organisationsformen in den Unternehmen, bedingt durch die neuen Informations- und Kommunikationstechniken und Restrukturierung der Geschäftsabläufe, hat Outsourcing zu einem wichtigen betriebswirtschaftlichen Thema werden lassen. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass kaum eine Thematik in der jüngsten Vergangenheit eine solch große Berücksichtigung in der unternehmerischen Praxis gefunden hat, wie das Outsourcing. Von den drei allgemein bekannten Produktionsfaktoren der Betriebswirtschaftslehre Arbeitsleistung, Betriebsmittel und Werkstoffe ist im Bereich der Finanzdienstleistung die Arbeitsleitung als besonders bedeutsam hervorzuheben. Nur ein Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern kann in der derzeit starken Wettbewerbssituation konkurrenzfähig bleiben und sich stabil am Markt behaupten. Auf Grund dessen wird im Verlauf dieser Arbeit der Focus besonders auf die Motivation der Angestellten gesetzt. Ziel der Arbeit ist es, die Auswirkungen des Outsourcing-Prozesses auf das Personal einer Bank zu untersuchen. Dabei werden theoretische Überlegungen mit den praktischen Erkenntnissen, welche durch Umfragen, Interviews und Betriebsbesichtigungen gewonnen wurden, verknüpft, um Handlungsempfehlungen zu entwickeln. Im Sinne einer besseren Vergleichbarkeit wurden die auslagernden Sparkassen sowie die betroffenen Mitarbeiter in separaten Erhebungen befragt. Des Weiteren soll gezeigt werden, dass die Auflösung und Auslagerung einer Abteilung nicht unbedingt eine negative Auswirkung auf die Mitarbeitermotivation zur Folge haben muss, sondern dass mit Hilfe von gezielten Maßnahmen einer solchen Entwicklung entgegen gesteuert werden kann. Wie jede betriebliche Entscheidung ist Outsourcing aufgrund der Vielzahl Kritische Analyse des Outsourcing-Prozesses in Sparkassen unter besonderer Berücksichtigung der Mitarbeitermotivation Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Personal, GRIN<