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Gschleiner, R: Strategieentwicklung als Change-Prozess - Robert Gschleiner
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Robert Gschleiner:

Gschleiner, R: Strategieentwicklung als Change-Prozess - edizione con copertina flessibile

ISBN: 9783639060805

Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in der mangelnden Akzeptanz der Strategien bei den… Altro …

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Strategieentwicklung als Change-Prozess | Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit | Robert Gschleiner | Taschenbuch | Deutsch | VDM Verlag Dr. Müller | EAN 9783639060805 - Gschleiner, Robert
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Gschleiner, Robert:

Strategieentwicklung als Change-Prozess | Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit | Robert Gschleiner | Taschenbuch | Deutsch | VDM Verlag Dr. Müller | EAN 9783639060805 - edizione con copertina flessibile

ISBN: 9783639060805

[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in… Altro …

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Strategieentwicklung als Change-Prozess - Robert Gschleiner
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*Strategieentwicklung als Change-Prozess* - Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit / Taschenbuch für 59 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswi… Altro …

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Strategieentwicklung als Change-Prozess: Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit - edizione con copertina flessibile

2008, ISBN: 3639060806

[EAN: 9783639060805], Gebraucht, guter Zustand, [SC: 0.0], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], 144 Seiten 4532088/1 Gewicht in Gramm: 200 Taschenbuch, Größe: 15 x 0.8 x 22 cm, Books

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Strategieentwicklung als Change-Prozess: Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit - edizione con copertina flessibile

2008, ISBN: 9783639060805

144 Seiten Taschenbuch, Größe: 15 x 0.8 x 22 cm 4532088/1 Versandkostenfreie Lieferung , [PU:VDM Verlag Dr. Müller,]

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Dettagli del libro
Strategieentwicklung als Change-Prozess

Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in der mangelnden Akzeptanz der Strategien bei den Organisationsmitgliedern. Robert Gschleiner nimmt sich dieser Problematik an und entwickelt einen Musterprozess für die Strategieentwicklung, welcher auf den Prinzipien des Change Managements beruht und eine reibungslose Umsetzung der getroffenen Strategiefestlegungen gewährleisten soll. Dafür identifiziert der Autor Erfolgsfaktoren, welche die Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit der Organisationsmitglieder steigern, das strategische Potential im Unternehmen nutzen und die Lernfähigkeit der Organisation weiterentwickeln. Er baut diese Erfolgsfaktoren sowie die inhaltlichen Elemente der systemischen Strategieentwicklung in seinen Musterprozess ein und überlagert damit einen Change-Prozess mit einem Strategieentwicklungsprozess. Das Buch richtet sich an EntscheidungsträgerInnen in Unternehmen, welche proaktiv Strategien entwickeln und gleichzeitig Impulse für organisationales Lernen setzen wollen - es spricht auch Führungskräfte, BeraterInnen und entwicklungsorientierte Personen an.

Informazioni dettagliate del libro - Strategieentwicklung als Change-Prozess


EAN (ISBN-13): 9783639060805
ISBN (ISBN-10): 3639060806
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2008
Editore: VDM Verlag Dr. Müller
144 Pagine
Peso: 0,231 kg
Lingua: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783639060805

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-639-06080-6, 978-3-639-06080-5
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : will robert, müller robert
Titolo del libro: change, kpd prozess, strategieentwicklung, robert müller


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