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ISBN: 9783642273322

Das Six Sigma+Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werk… Altro …

Nr. 978-3-642-27332-2. Costi di spedizione:Worldwide free shipping, , DE. (EUR 0.00)
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2011, ISBN: 9783642273322

Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: Springer-Verlag], [ED: 3], Springer-Verlag, 2011

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Dettagli del libro

Informazioni dettagliate del libro - Six Sigma+Lean Toolset: Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten Renata Meran Author


EAN (ISBN-13): 9783642273322
ISBN (ISBN-10): 3642273327
Anno di pubblicazione: 2012
Editore: Springer Berlin Heidelberg Digital >16

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ISBN/EAN: 9783642273322

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-642-27332-7, 978-3-642-27332-2
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : john, lunau, meran, alexander stephan, staudt, luna, staudter, staudte, alexander christian, roenpage
Titolo del libro: six sigma lean toolset, the lean


Dati dell'editore

Autore: Renata Meran; Alexander John; Christian Staudter; Olin Roenpage
Titolo: Six Sigma+Lean Toolset - Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
Editore: Springer; Springer Berlin
398 Pagine
Anno di pubblicazione: 2011-12-21
Berlin; Heidelberg; DE
Lingua: Tedesco
36,99 € (DE)
38,10 € (AT)
50,00 CHF (CH)
Available
XIII, 398 S.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Business Excellence; DMAIC; Lean Management; Prozessverbesserung; Six Sigma; A; Management; Organization; Business and Management; Organisationstheorie und -verhalten; Optimieren; BB

Einführung.- DEFINE - Was ist das Problem?.- MEASURE - Wie groß ist das Problem?.- ANALYZE - Was sind die Kernursachen des Problems?.- IMPROVE - Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen?.- CONTROL - Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestell?.- Anhang.
Ein Fahrplan für die Durchführung der Verbesserungsprojekte stellt die wichtigen Fragen, die die Zielerreichung sicherstellen Die Werkzeuge, die die Beantwortung der Fragen unterstützen, sind chronologisch nach dem Vorgehen eines Projektes zur Prozessverbesserung aufgestellt Viele praktische Tipps zur Moderation und Anwendung der Werkzeuge unterstützen den Projektleiter unter Berücksichtigung der weichen Erfolgsfaktoren ganz im Sinne von "the soft stuff is the hard stuff" Includes supplementary material: sn.pub/extras

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