2008, ISBN: 3406571751

Auflage: 1 (20. März 2008) Hardcover 128 S. 16 x 10,4 x 1 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Award-Jury Project Excellence Awards erfolgreiche Projekte Siemens BMW UBS De… Altro …

Auflage: 1 (20. März 2008) Hardcover 128 S. 16 x 10,4 x 1 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Award-Jury Project Excellence Awards erfolgreiche Projekte Siemens BMW UBS Deutsche Post systematische Analyse Gewinnerprojekte Modell Project Excellence Deutschen Projektmanagement Award Reorganisationsprojekte IT-Projekte Produktentwicklungsprojekte Anlagenbauprojekte Projekterfolg Teamführung Projektumfeld Planungswerkzeuge Planungsmethoden Projektmanagement Die beiden Autoren, langjährige Mitglieder der Award-Jury des deutschen und des internationalen Project Excellence Awards stellen sieben erfolgreiche Projekte vor, die diese hohe Auszeichnung erhalten haben. Darunter sind Vorhaben von Firmen wie Siemens, BMW und UBS. Auch ein Großprojekt der Deutschen Post (Brief 2000) wird vorgestellt. Anschließend werden in einer eingehenden systematischen Analyse Lehren aus den Gewinnerprojekten gezogen und leicht verständliche Empfehlungen gegeben, die auch bei kleinen Projekten angewendet werden können. Das Buch schildert sieben Projekte renommierter Unternehmen (Deutschland, Schweiz, Niederlande und Spanien), die mit dem Modell Project Excellence bewertet wurden und die aufgrund sehr hoher Punktzahlen den Deutschen Projektmanagement Award bekommen haben. Die Autoren ziehen aus diesen höchst erfolgreichen Vorhaben (Reorganisations-, IT-, Produktentwicklungs- und Anlagenbauprojekte) systematisch Lehren und geben gut verständliche Empfehlungen, die jeder bei seinen eigenen Projekten umsetzen kann. Ein didaktisch sehr gut gemachter Wegweiser zum Projekterfolg. Unter Berücksichtigung von Teamführung, des Projektumfelds, Planungswerkzeugen und -methoden sowie Empfehlungen für erstklassiges Projektmanagement, bietet der Ratgeber zahlreiche Tipps, die sofort im Arbeitsalltag nutzbar sind. Projektmanagement: Die besten Projekte, die erfolgreichsten Methoden von Heinz Schelle (Autor), Roland Ottmann (Autor) Award-Jury Project Excellence Awards erfolgreiche Projekte Siemens BMW UBS Deutsche Post systematische Analyse Gewinnerprojekte Modell Project Excellence Deutschen Projektmanagement Award Reorganisationsprojekte IT-Projekte Produktentwicklungsprojekte Anlagenbauprojekte Projekterfolg Teamführung Projektumfeld Planungswerkzeuge Planungsmethoden Projektmanagement Award-Jury Project Excellence Awards erfolgreiche Projekte Siemens BMW UBS Deutsche Post systematische Analyse Gewinnerprojekte Modell Project Excellence Deutschen Projektmanagement Award Reorganisationsprojekte IT-Projekte Produktentwicklungsprojekte Anlagenbauprojekte Projekterfolg Teamführung Projektumfeld Planungswerkzeuge Planungsmethoden Projektmanagement Die beiden Autoren, langjährige Mitglieder der Award-Jury des deutschen und des internationalen Project Excellence Awards stellen sieben erfolgreiche Projekte vor, die diese hohe Auszeichnung erhalten haben. Darunter sind Vorhaben von Firmen wie Siemens, BMW und UBS. Auch ein Großprojekt der Deutschen Post (Brief 2000) wird vorgestellt. Anschließend werden in einer eingehenden systematischen Analyse Lehren aus den Gewinnerprojekten gezogen und leicht verständliche Empfehlungen gegeben, die auch bei kleinen Projekten angewendet werden können. Das Buch schildert sieben Projekte renommierter Unternehmen (Deutschland, Schweiz, Niederlande und Spanien), die mit dem Modell Project Excellence bewertet wurden und die aufgrund sehr hoher Punktzahlen den Deutschen Projektmanagement Award bekommen haben. Die Autoren ziehen aus diesen höchst erfolgreichen Vorhaben (Reorganisations-, IT-, Produktentwicklungs- und Anlagenbauprojekte) systematisch Lehren und geben gut verständliche Empfehlungen, die jeder bei seinen eigenen Projekten umsetzen kann. Ein didaktisch sehr gut gemachter Wegweiser zum Projekterfolg. Unter Berücksichtigung von Teamführung, des Projektumfelds, Planungswerkzeugen und -methoden sowie Empfehlungen für erstklassiges Projektmanagement, bietet der Ratgeber zahlreiche Tipps, die sofort im Arbeitsalltag nutzbar sind. Projektmanagement: Die besten Projekte, die erfolgreichsten Methoden von Heinz Schelle (Autor), Roland Ottmann (Autor) Award-Jury Project Excellence Awards erfolgreiche Projekte Siemens BMW UBS Deutsche Post systematische Analyse Gewinnerprojekte Modell Project Excellence Deutschen Projektmanagement Award Reorganisationsprojekte IT-Projekte Produktentwicklungsprojekte Anlagenbauprojekte Projekterfolg Teamführung Projektumfeld Planungswerkzeuge Planungsmethoden Projektmanagement 2, [PU:Beck C. H.]<

2008, ISBN: 9783406571756

Beck C. H., Auflage: 1 (20. März 2008). Auflage: 1 (20. März 2008). Hardcover. 16 x 10,4 x 1 cm. Award-Jury Project Excellence Awards erfolgreiche Projekte Siemens BMW UBS Deutsche Post … Altro …

Beck C. H., Auflage: 1 (20. März 2008). Auflage: 1 (20. März 2008). Hardcover. 16 x 10,4 x 1 cm. Award-Jury Project Excellence Awards erfolgreiche Projekte Siemens BMW UBS Deutsche Post systematische Analyse Gewinnerprojekte Modell Project Excellence Deutschen Projektmanagement Award Reorganisationsprojekte IT-Projekte Produktentwicklungsprojekte Anlagenbauprojekte Projekterfolg Teamführung Projektumfeld Planungswerkzeuge Planungsmethoden Projektmanagement Die beiden Autoren, langjährige Mitglieder der Award-Jury des deutschen und des internationalen Project Excellence Awards stellen sieben erfolgreiche Projekte vor, die diese hohe Auszeichnung erhalten haben. Darunter sind Vorhaben von Firmen wie Siemens, BMW und UBS. Auch ein Großprojekt der Deutschen Post (Brief 2000) wird vorgestellt. Anschließend werden in einer eingehenden systematischen Analyse Lehren aus den Gewinnerprojekten gezogen und leicht verständliche Empfehlungen gegeben, die auch bei kleinen Projekten angewendet werden können. Das Buch schildert sieben Projekte renommierter Unternehmen (Deutschland, Schweiz, Niederlande und Spanien), die mit dem Modell Project Excellence bewertet wurden und die aufgrund sehr hoher Punktzahlen den Deutschen Projektmanagement Award bekommen haben. Die Autoren ziehen aus diesen höchst erfolgreichen Vorhaben (Reorganisations-, IT-, Produktentwicklungs- und Anlagenbauprojekte) systematisch Lehren und geben gut verständliche Empfehlungen, die jeder bei seinen eigenen Projekten umsetzen kann. Ein didaktisch sehr gut gemachter Wegweiser zum Projekterfolg. Unter Berücksichtigung von Teamführung, des Projektumfelds, Planungswerkzeugen und -methoden sowie Empfehlungen für erstklassiges Projektmanagement, bietet der Ratgeber zahlreiche Tipps, die sofort im Arbeitsalltag nutzbar sind. Projektmanagement: Die besten Projekte, die erfolgreichsten Methoden von Heinz Schelle (Autor), Roland Ottmann (Autor) Award-Jury Project Excellence Awards erfolgreiche Projekte Siemens BMW UBS Deutsche Post systematische Analyse Gewinnerprojekte Modell Project Excellence Deutschen Projektmanagement Award Reorganisationsprojekte IT-Projekte Produktentwicklungsprojekte Anlagenbauprojekte Projekterfolg Teamführung Projektumfeld Planungswerkzeuge Planungsmethoden Projektmanagement Award-Jury Project Excellence Awards erfolgreiche Projekte Siemens BMW UBS Deutsche Post systematische Analyse Gewinnerprojekte Modell Project Excellence Deutschen Projektmanagement Award Reorganisationsprojekte IT-Projekte Produktentwicklungsprojekte Anlagenbauprojekte Projekterfolg Teamführung Projektumfeld Planungswerkzeuge Planungsmethoden Projektmanagement Die beiden Autoren, langjährige Mitglieder der Award-Jury des deutschen und des internationalen Project Excellence Awards stellen sieben erfolgreiche Projekte vor, die diese hohe Auszeichnung erhalten haben. Darunter sind Vorhaben von Firmen wie Siemens, BMW und UBS. Auch ein Großprojekt der Deutschen Post (Brief 2000) wird vorgestellt. Anschließend werden in einer eingehenden systematischen Analyse Lehren aus den Gewinnerprojekten gezogen und leicht verständliche Empfehlungen gegeben, die auch bei kleinen Projekten angewendet werden können. Das Buch schildert sieben Projekte renommierter Unternehmen (Deutschland, Schweiz, Niederlande und Spanien), die mit dem Modell Project Excellence bewertet wurden und die aufgrund sehr hoher Punktzahlen den Deutschen Projektmanagement Award bekommen haben. Die Autoren ziehen aus diesen höchst erfolgreichen Vorhaben (Reorganisations-, IT-, Produktentwicklungs- und Anlagenbauprojekte) systematisch Lehren und geben gut verständliche Empfehlungen, die jeder bei seinen eigenen Projekten umsetzen kann. Ein didaktisch sehr gut gemachter Wegweiser zum Projekterfolg. Unter Berücksichtigung von Teamführung, des Projektumfelds, Planungswerkzeugen und -methoden sowie Empfehlungen für erstklassiges Projektmanagement, bietet der Ratgeber zahlreiche Tipps, die sofort im Arbeitsalltag nutzbar sind. Projektmanagement: Die besten Projekte, die erfolgreichsten Methoden von Heinz Schelle (Autor), Roland Ottmann (Autor) Award-Jury Project Excellence Awards erfolgreiche Projekte Siemens BMW UBS Deutsche Post systematische Analyse Gewinnerprojekte Modell Project Excellence Deutschen Projektmanagement Award Reorganisationsprojekte IT-Projekte Produktentwicklungsprojekte Anlagenbauprojekte Projekterfolg Teamführung Projektumfeld Planungswerkzeuge Planungsmethoden Projektmanagement, Beck C. H., 0<