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Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG
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Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG - nuovo libro

2005, ISBN: 9783638708838

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die strategisch… Altro …

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Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG - edizione con copertina flessibile

2007, ISBN: 9783638708838

GRIN Verlag, Paperback, 120 Seiten, Publiziert: 2007-08-09T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Hersteller-Nr.: 9783638708838, 0.17 kg, Books Global Store, Special Features, Books, Foreign Lan… Altro …

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ISBN: 9783638708838

*Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG* - 2. Auflage / Taschenbuch für 27.95 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtsch… Altro …

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Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG
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3638708837


Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Wirtschaft - Beschaffung, Produktion, Logistik, einseitig bedruckt, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Berlin, 54 Eintragungen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG 1 Einleitung ... 1 1.1 Problemstellung ... 1 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise ... 2 2 Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen ... 3 2.1 Outsourcing ... 3 2.2 Historische Entwicklung ... 4 2.3 Outsourcing-Formen ... 5 3 Modifikation des Bezugsrahmens der strategischen Planung ... 5 3.1 Vorüberlegungen ... 5 3.1.1 Strömungen des Strategischen Managements ... 5 3.1.1.1 Der marktorientierte Ansatz (Market-based-View) ... 6 3.1.1.2 Der ressourcenorientierte Ansatz (Resource-based-View) ... 7 3.2 Auflösung der postulierten Antinomie: Kernkompetenzen als Bindeglied ... 9 3.2.1 Begriff der Kernkompetenz ... 11 3.2.2 Systematik verschiedener Kompetenzarten ... 12 4 Analyse der Auslagerungswürdigkeit ... 14 4.1 Kompetenzidentifikation ... 14 4.2 Handlungsempfehlungen: In- oder Outsourcing von Kompetenzen? ... 15 4.2.1 Handlungsempfehlungen für Kernkompetenzen ... 16 4.2.2 Handlungsempfehlungen für Kompetenz-Gaps ... 17 4.2.3 Handlungsempfehlung für Kompetenz-Potenziale ... 17 4.2.4 Handlungsempfehlung für Kompetenz-Standards ... 17 5 Analyse der Auslagerungsfähigkeit ... 18 5.1 ...mit Hilfe des Produktionskostenansatzes ... 19 5.2 ...mit Hilfe der Transaktionskostentheorie ... 21 5.2.1 Eigenschaften der Wertaktivität als Einflussfaktor ... 23 5.2.2 Handlungsempfehlungen ... 25 5.2.3 Kritische Würdigung der Transaktionskostentheorie ... 27 5.3 Einbeziehung von Verhaltensannahmen ... 28 5.3.1 Erweiterung der Handlungsempfehlungen ... 30 5.3.2 Markt oder Hierarchie ? Fundamentale Handlungsstrategie ... 32 6 Das Beschaffungsmanagement bei DaimlerChrysler ... 33 6.1 Das Unternehmen ... 33 6.2 Die Problemfelder ... 36 6.3 Die konzeptionelle Ausgestaltung der Hersteller-Zulieferer-Beziehung ... 37 6.3.1 Der Screening Prozess ... 38 6.3.2 Die Selektionskriterien: Bonität und Zertifikationsanforderungen ... 40 6.3.3 Dynamisierung der Kooperationsbeziehung ... 41 7 Zusammenfassung und Fazit ... 42 Literaturverzeichnis ... 45

Informazioni dettagliate del libro - Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG


EAN (ISBN-13): 9783638708838
ISBN (ISBN-10): 3638708837
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2007
Editore: GRIN Verlag
120 Pagine
Lingua: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 3638708837

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-638-70883-7, 978-3-638-70883-8
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Titolo del libro: die entscheidung, outsourcing

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