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Corporate Shared Services Paperback | Indigo Chapters - nuovo libro

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Mithilfe von Corporate Shared Services als hybrider Organisationsform zwischen Eigen- und Fremdfertigung will - Bertelsmann die IT-Kosten um ca. 90 Mio. Euro reduzieren,- Philips die Kost… Altro …

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ISBN: 9783834944214

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Corporate Shared Services
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ISBN: 9783834944214

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Nr. 978-3-8349-4421-4. Costi di spedizione:Worldwide free shipping, , DE. (EUR 0.00)
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Corporate Shared Services Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern - Keuper, Frank und Christian Oecking
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Keuper, Frank und Christian Oecking:
Corporate Shared Services Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern - libri usati

2012, ISBN: 9783834944214

[PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], Gepflegter, sauberer Zustand. 23026496/2, DE, [SC: 3.00], gebraucht; sehr gut, gewerbliches Angebot, 2. Aufl. 2008, Kreditkarte, PayPal, Sofo… Altro …

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Corporate Shared Services - Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern - Keuper, Frank; Oecking, Christian
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Keuper, Frank; Oecking, Christian:
Corporate Shared Services - Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern - edizione con copertina flessibile

2012, ISBN: 9783834944214

[ED: Taschenbuch], [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 240x160 mm, 512, [GW: 893g], 2. Aufl. 2008

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Dettagli del libro
Corporate Shared Services Paperback | Indigo Chapters

Mithilfe von Corporate Shared Services als hybrider Organisationsform zwischen Eigen- und Fremdfertigung will - Bertelsmann die IT-Kosten um ca. 90 Mio. Euro reduzieren, - Philips die Kosten in den indirekten Bereichen um ca. 170 Mio. Euro senken, - Oracle durch IT-Harmonisierung ca. 1 Mrd. US-Dollar einsparen, - Siemens sein IT-Budget um ca. 800 Mio. Euro senken und - die Deutsche Post World Net die Kosten im externen Rechnungswesen um ca. 40 % reduzieren. Renommierte Unternehmen wie Siemens IT Solutions and Services, SAP AG, BearingPoint oder Metaplan und namhafte Wissenschaftler diskutieren kompetent Strategien, Konzepte und zukunftstrachtige Entwicklungen. Die Autoren analysieren - den Status quo, - die wettbewerbsstrategischen Wirkungen, - die Herausforderungen fur das Controlling, - das Organisational Management, - die Notwendigkeit eines Change Management fur die Akzeptanz von Corporate Shared Services, - die branchenspezifischen Einsatzmoglichkeiten und - die erweiterten Moglichkeiten zukunftiger Corporate Shared Services. Die 2. Auflage wurde uberarbeitet und um neue Themen wie Controlling und Risikomanagementaspekte erweitert. In Case-Studies prasentieren Praktiker IT-Bereitstellungsalternativen und Losungsansatze. Corporate Shared Services wendet sich an Unternehmensberater, CEOs, CIOs und an Fuhrungskrafte aus den Bereichen Beschaffung, IT, Organisation, Personal, Rechnungswesen und Strategie. Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie der Wirtschaftsinformatik erhalten zudem wertvolle Anregungen."

Informazioni dettagliate del libro - Corporate Shared Services Paperback | Indigo Chapters


EAN (ISBN-13): 9783834944214
ISBN (ISBN-10): 3834944211
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2012
Editore: Gabler Verlag
532 Pagine
Peso: 0,869 kg
Lingua: deu

Libro nella banca dati dal 2009-07-04T13:36:42+02:00 (Rome)
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ISBN/EAN: 3834944211

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-8349-4421-1, 978-3-8349-4421-4
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : keuper, oeck, may frank christian, keup, deutsche post, von der post, bertelsmann
Titolo del libro: share, corporate services, konzern, shared service


Dati dell'editore

Autore: Frank Keuper; Christian Oecking
Titolo: Corporate Shared Services - Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern
Editore: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
512 Pagine
Anno di pubblicazione: 2012-09-16
Wiesbaden; DE
Stampato / Fatto in
Lingua: Tedesco
69,99 € (DE)
71,95 € (AT)
77,50 CHF (CH)
POD
XVII, 512 S. 136 Abb.

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Betriebswirtschaftslehre; Betriebswirtschaftslehre (BWL); Buchführung; Change Management; Controlling; Führung; Geschäftsmodell; Informatik; Informationstechnik (IT); Management; Organisation; Rechnungswesen; Risikomanagement; SAP; Wirtschaftsinformatik; Business Strategy and Leadership; Statistics in Business, Management, Economics, Finance, Insurance; Wahrscheinlichkeitsrechnung und Statistik; Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management; BB

Corporate Shared Services – Status quo!.- Shared IT-Services im Kontinuum der Eigen- und Fremderstellung.- Transition und Transformation von Shared IT-Services – Gestalterische Prämissen zur Einführung eines standardisierten IT-Service-Portfolios im Konzern.- Corporate Shared Services – Strategic Management.- Corporate Shared Services – Das Geschäftsmodell aus strategischer Unternehmenssicht.- Shared-Service-Center im kernkompetenzorientierten Konzern.- Shared Services in Unternehmensverbünden und Konzernen – Eine Analyse auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie.- Zentralbereiche und Shared-Service-Center – Optionen auch für Mergers & Acquisitions?.- Corporate Shared Services – Controlling.- Shared-Services-Center – Eine lohnende Investition?.- Kundenorientiertes Controlling von Corporate Shared Services durch Interne Kundenbarometer.- Möglichkeiten und Grenzen des Wertmanagements durch Shared-Service-Center.- Praxisinduzierte Kosten- und Nutzenbetrachtung von Corporate Shared Services.- Security-Aspekte in Shared Services.- Corporate Shared Services – Service Management.- Shared Content Services in Medienunternehmen – Erfahrungen innovativer Print-Verlage.- Shared-Personal-Service-Center – Was leistet es (nicht)? Warum wollen es (trotzdem) alle haben?.- Initiierung eines Global-Production-Centers.- Corporate Shared Services – Organisational Management and Change Management.- Alternative aufbauorganisatorische Konzeptionen von Shared-Service-Centern in Konzernen.- Kooperativ gegründete Shared-Controlling-Center für kleine und mittlere Unternehmen.- Change Management in nationalen und internationalen Shared-Service-Center-Projekten.- Change Management und Shared Services – Einbindung der Stakeholder.- Anforderungen an das ChangeManagement für die Implementierung von Corporate Shared Services.- Shared Services zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung.- Die Bedeutung von Human Resources im Shared-IT-Service-Projekt bei Siemens IT Solutions and Services.- Corporate Shared Services – Quo vadis.- Shared-Service-Center – The First and the Next Generation.
Innovative Organisationsformen zur gemeinschaftlichen Nutzung von Ressourcen Mit Case-Studies von Praktikern zu IT-Bereitstellungsalternativen Shared-Services als Faktoren zu mehr Effizienz und Erfolg nutzen

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