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Why Great Leaders Don't Take Yes for an Answer: Managing for Conflict and Consensus - Roberto, Michael A.
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Why Great Leaders Don't Take Yes for an Answer: Managing for Conflict and Consensus - Prima edizione

2005, ISBN: 9780137000630

edizione con copertina flessibile

Financial Times/ Prentice Hall, Paperback, Auflage: 1, 304 Seiten, Publiziert: 2005-06-06T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Hersteller-Nr.: 0137000634_gdd_341, 0.43 kg, Verkaufsrang: 423300… Altro …

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2005, ISBN: 9780137000630

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Financial Times/ Prentice Hall, Paperback, Auflage: 1, 304 Seiten, Publiziert: 2005-06-06T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Hersteller-Nr.: 0137000634_gdd_341, 0.43 kg, Verkaufsrang: 423300… Altro …

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Why Great Leaders Don't Take Yes for an Answer: Managing for Conflict and Consensus - edizione con copertina flessibile

ISBN: 9780137000630

Pearson Prentice Hall. Paperback. GOOD. Spine creases, wear to binding and pages from reading. May contain limited notes, underlining or highlighting that does affect the text. Possible… Altro …

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Why Great Leaders Don't Take Yes for an Answer: Managing for Conflict and Consensus - libri usati

2009, ISBN: 0137000634

[EAN: 9780137000630], Gebraucht, guter Zustand, [PU: Pearson Prentice Hall], Ships from the UK. Shows some signs of wear, and may have some markings on the inside.

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WHY GRT LEADERS DONT TAKE YES
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WHY GRT LEADERS DONT TAKE YES - libri usati

ISBN: 9780137000630

Livre, [PU: Prentice Hall]

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Dettagli del libro
Why Great Leaders Don't Take Yes for an Answer: Managing for Conflict and Consensus

Why Great Leaders Don't Take Yes for an Answer Harvard Business School's Michael Roberto draws on powerful decision-making case studies from every walk of life, showing how to promote honest, constructive dissent and skepticism; use it to improve decisions; and align organizations behind those decisions. Learn from disasters like the Space Shuttle Columbia and JFK's Bay of Pigs Invasion, from successes like Sid Caesar and Bill Parcells, from George W. Bush's decision-making after 9/11. Roberto complements his compelling case studies with extensive new research on executive decisionmaking. Discover how to test and probe a management team; when 'yes' means 'yes' and when it doesn't; and how to build real...

Informazioni dettagliate del libro - Why Great Leaders Don't Take Yes for an Answer: Managing for Conflict and Consensus


EAN (ISBN-13): 9780137000630
ISBN (ISBN-10): 0137000634
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2005
Editore: Financial Times/ Prentice Hall
304 Pagine
Lingua: eng/Englisch

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ISBN/EAN: 9780137000630

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
0-13-700063-4, 978-0-13-700063-0
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : roberto
Titolo del libro: conflict consensus, whatever don, how great leaders think, why leaders


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