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NGOs als Kapitalmarktakteure - nuovo libro

ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate … Altro …

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NGOs als Kapitalmarktakteure - Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility - nuovo libro

ISBN: 9783658002220

Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine … Altro …

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NGOs als Kapitalmarktakteure - nuovo libro

2012

ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, eBooks, eBook Download (PDF), 2013, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], Springer Fachme… Altro …

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NGOs als Kapitalmarktakteure - nuovo libro

2013, ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, [ED: 2013], eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH]

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NGOs als Kapitalmarktakteure - Prima edizione

2012, ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Springer VS]

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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente

Dettagli del libro

Informazioni dettagliate del libro - NGOs als Kapitalmarktakteure


EAN (ISBN-13): 9783658002220
ISBN (ISBN-10): 3658002220
Anno di pubblicazione: 2012
Editore: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
291 Pagine
Lingua: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783658002220

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-658-00222-0, 978-3-658-00222-0
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : burg, cather, bürgy
Titolo del libro: engagement, responsibility corporate social


Dati dell'editore

Autore: Catherine Burgy
Titolo: NGOs als Kapitalmarktakteure - Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility
Editore: Springer VS; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
291 Pagine
Anno di pubblicazione: 2012-11-02
Wiesbaden; DE
Stampato / Fatto in
Lingua: Tedesco
26,96 € (DE)
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32,42 CHF (CH)
Available
XVI, 291 S. 11 Abb.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Sozialwissenschaften allgemein; Gesellschaft und Sozialwissenschaften; Verstehen; Corporate Social Responsibility; NGOs; Shareholder Engagement; B; Social Sciences, general; Society; Social Sciences; Soziologie; BC

Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine Burgy neue, bisher kaum systematisch untersuchte Aspekte in die politikwissenschaftliche Forschung zur privaten Selbstregulierung in der Global Governance ein. Angesichts eines Rollenwandels des Staates können NGOs das Verhalten wirtschaftlicher Akteure wie Unternehmen durch politische Mechanismen steuern, ohne dass diese zwingend auf staatlicher Regulierung beruhen müssen. Der Kapitalmarkt als Lenkungssystem, genauer – die Nutzung von Aktionärsrechten (Shareholder Engagement) – bietet NGOs dabei völlig neue Möglichkeiten, das Nachhaltigkeitsmanagement auf Unternehmensseite zu kontrollieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren für die unterschiedliche Nutzung von Shareholder Engagement im Ländervergleich.
Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine Burgy neue, bisher kaum systematisch untersuchte Aspekte in die politikwissenschaftliche Forschung zur privaten Selbstregulierung in der Global Governance ein. Angesichts eines Rollenwandels des Staates können NGOs das Verhalten wirtschaftlicher Akteure wie Unternehmen durch politische Mechanismen steuern, ohne dass diese zwingend auf staatlicher Regulierung beruhen müssen. Der Kapitalmarkt als Lenkungssystem, genauer – die Nutzung von Aktionärsrechten (Shareholder Engagement) – bietet NGOs dabei völlig neue Möglichkeiten, das Nachhaltigkeitsmanagement auf Unternehmensseite zu kontrollieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren für die unterschiedliche Nutzung von Shareholder Engagement im Ländervergleich.

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