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Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden [Gebundene Ausgabe] Werner Mussnig (Autor), Magdalena Bleyer (Autor), Gerhard Giermaier (Autor) - Werner Mussnig (Autor), Magdalena Bleyer (Autor), Gerhard Giermaier (Autor)

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2021, ISBN: 9783714300956

Linde Verlag, 2021. Hardcover. New. German language. 9.76x7.17x1.85 inches., Linde Verlag, 2021, 6, Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006. 2006. Hardcover. 24 x 17,8 x 4 cm. Das Lehrbuch umfas… Altro …

Linde Verlag, 2021. Hardcover. New. German language. 9.76x7.17x1.85 inches., Linde Verlag, 2021, 6, Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006. 2006. Hardcover. 24 x 17,8 x 4 cm. Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München., Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006, 0<

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2006, ISBN: 3714300953

2006 Hardcover 640 S. 24 x 17,8 x 4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, … Altro …

2006 Hardcover 640 S. 24 x 17,8 x 4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. 2, [PU:Linde Verlag Ges.m.b.H.]<

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Werner Mussnig (Autor), Magdalena Bleyer (Autor), Gerhard Giermaier (Autor):
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2006, ISBN: 9783714300956

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Linde Verlag, 2021. Hardcover. New. German language. 9.76x7.17x1.85 inches., Linde Verlag, 2021, 6, Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006. 2006. Hardcover. 24 x 17,8 x 4 cm. Das Lehrbuch umfas… Altro …

Linde Verlag, 2021. Hardcover. New. German language. 9.76x7.17x1.85 inches., Linde Verlag, 2021, 6, Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006. 2006. Hardcover. 24 x 17,8 x 4 cm. Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München., Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006, 0<

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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente

Dettagli del libro

Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden

Autore:	Werner Mussnig, Magdalena Bleyer
Titolo:	Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden
ISBN:	9783714300956

Wissensvermittlung anhand eines modularen und durchgängigen Lehrkonzepts Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte im Bereich des mittleren und oberen Managements mit Ergebnisverantwortung, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen soll ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht werden, wobei der Schwerpunkt nicht in rechnerischen Details des Controllings liegt, sondern praxisrelevanten Aspekten eine besondere Bedeutung zukommt. Durch das durchgängige Lehrkonzept in modularer Form eignet sich das Buch auch zum autodidaktischen Aneignen der Inhalte. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien sowie Abbildungen und Tabellen erleichtern dabei das Verständnis.

Informazioni dettagliate del libro - Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden

EAN (ISBN-13): 9783714300956
ISBN (ISBN-10): 3714300953
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2006
Editore: Linde Verlag Ges.m.b.H.

Libro nella banca dati dal 2007-03-25T14:50:46+02:00 (Rome)
Pagina di dettaglio ultima modifica in 2024-03-07T12:04:13+01:00 (Rome)
ISBN/EAN: 9783714300956

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-7143-0095-3, 978-3-7143-0095-6
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : giermaier, bley, gier, erhard werner, bleyer gerhard, controlling, mussnig
Titolo del libro: fachbuch, entscheiden wir, werner bley, auf, werne, controlling für führungskräfte analysieren bewerten entscheiden, bleyer

Dati dell'editore

Autore: Werner Mussnig; Magdalena Bleyer; Gerhard Giermaier
Titolo: Controlling für Führungskräfte - Analysieren - Bewerten - Entscheiden
Editore: Linde Verlag Ges.m.b.H.
640 Pagine
Anno di pubblicazione: 2006-11-04
Stampato / Fatto in
Peso: 1,220 kg
Lingua: Tedesco
48,00 € (DE)
49,40 € (AT)
84,50 CHF (CH)
Not available (reason unspecified)

BC; GB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Management

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