Employer Branding - nuovo libro

EAN (ISBN-13): 9783763938704
ISBN (ISBN-10): 3763938702
Anno di pubblicazione: 2012
Editore: WBV Media
201 Pagine
Lingua: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783763938704

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
3-7639-3870-2, 978-3-7639-3870-4
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : dgfp
Titolo del libro: employer branding die arbeitgebermarke gestalten und personalmarketing umsetzen

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Dati dell'editore

Autore: DGFP e.V.
Titolo: DGFP PraxisEdition; Employer Branding - Die Arbeitgebermarke gestalten und im Personalmarketing umsetzen
Editore: wbv Publikation; wbv Media
Anno di pubblicazione: 2012-02-07
Bielefeld; DE
Stampato / Fatto in
Lingua: Tedesco
24,99 € (DE)
25,70 € (AT)
Available

EA; E107; PDF; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Personalmanagement, HRM; Optimieren; Fachkräftemangel; Personal; Internationalisierung; Marketing; Personalmarketing; Personalführung; Fachkräfte; Controlling; Arbeitgeber; Personalrekrutierung; Erfolgsfaktor; Arbeitgebermarke gestalten; Brand; Social Media; Branding; Employer Branding; strategisches Employer Branding; Recruitment-Marketing; Arbeitgebermarke; Management: Marketing und Vertrieb; Verstehen

Vorwort 1 Vom Personalmarketing zum Employer Branding 1.1 Personalmarketing und Employer Branding - Zusammenhänge und Abgrenzung 1.2 Strategisches und operatives Employer Branding - das Konzept 2 Strategisches Employer Branding 2.1 Einflussfaktoren des Employer Branding analysieren 2.2 Die Employer Brand strategisch ableiten und positionieren 2.3 Die Employer Brand führen 2.4 Unternehmensbeispiel: Strategisches Employer Branding bei der Deutschen Lufthansa AG 3 Employer Branding operativ umsetzen 3.1 Umsetzung der Employer Brand in den Personalinstrumenten 3.2 Imagebezogene Kommunikationsmaßnahmen 3.3 Berücksichtigung der Employer Brand bei der anlassbezogenen Zielgruppenansprache 3.4 Ansatzpunkte für die Umsetzung des Employer Branding in den Bereichen Produktmarketing und Unternehmenskommunikation: Unternehmenskommunikation gestalten 4 Internationalisierung von Arbeitgebermarken 4.1 Allgemeine Zusammenhänge 4.2 Unternehmensbeispiele für die Internationalisierung von Employer-Branding-Maßnahmen 5 Besonderheiten des Internal Branding: Behavioral Branding und Leadership Branding 5.1 Einleitung 5.2 Begrifflichkeit 5.3 Internal-Branding-Prozess 5.4 Instrumente des Internal Branding 5.5 Markenwerte nachhaltig verankern 5.6 Praxisbeispiel Benteler Automobiltechnik, Region Mercosur: Unternehmenswerte als Leitbild und Orientierung im täglichen Umgang miteinander - Herausforderungen im internationalen operativen Business 6 Social Media einsetzen beim Employer Branding 6.1 Digital Natives - die High Potentials von morgen 6.2 Relevante Social-Media-Kanäle für das Personalmanagement 6.3 Strategische Einbindung von Social Media in das Employer Branding 6.4 Risiken und Nebenwirkungen 6.5 Social-Media-Kosten 6.6 Ausblick: Social Media - "Hype" oder sinnvoller Recruiting-Kanal? 7 Controlling des Employer Branding 7.1 Einführung 7.2 Personalcontrolling und Employer Branding 7.3 Bestehende Ansätze des Employer-Branding-Controllings 7.4 Konzeption und Entwicklung eines CoControlling-Standards für das Employer Branding 7.5 Fazit 8 Akteure und Strukturen - Employer Branding organisieren 8.1 Akteure und Schnittstellen des Employer Branding im Überblick 8.2 Möglichkeiten der Organisation 9 Employer Branding im Mittelstand 9.1 Talentrekrutierung erfordert Employer Branding 9.2 Hochschulmarketing im Mittelstand 9.3 Ansatzpunkte für ein Employer Branding im Mittelstand 10 Ausblick: Perspektiven für das Employer Branding 11 Anhang 11.1 Literaturverzeichnis 11.2 Abbildungsverzeichnis 11.3 Autorenverzeichnis 11.4 Stichwortverzeichnis