2011, ISBN: 9783899816006

Das Jahrbuch der Unternehmensberatung InhaltsangabeVorwort KAPITEL I Consultingbranche im Aufwind Volle Kraft voraus KAPITEL II Maßgeschneiderte Innovationen Restrukturierung von Familien… Altro …

Das Jahrbuch der Unternehmensberatung InhaltsangabeVorwort KAPITEL I Consultingbranche im Aufwind Volle Kraft voraus KAPITEL II Maßgeschneiderte Innovationen Restrukturierung von Familienunternehmen Kooperation statt Konfrontation Kundenbindung: erst die Pflicht, dann die Kür Szenarien helfen, die Zukunft vorauszudenken Komplexe Vertriebsabläufe managen Topmanagement-Agenda: krisenfester werden Ganzheitlich profitabler werden Mehr als der Return on Consulting Internationale Teamarbeit senkt Einkaufskosten Dem Wandel gewachsen Strategieentwicklung bei Stadtwerken Erfolgreiches Contractormanagement Weitsicht mit Szenarien SAP-Projekte in Zeiten knapper Kassen Komplexität besser managen Cloud Computing: Der Servicegedanke zählt Gratwanderung zwischen IT und Fachbereich Technologie und Beratung aus einer Hand Kreditentscheidung im Firmenkundengeschäft KAPITEL III Maßnahmen gegen die Mitarbeiterfluktuation Nachhaltige Führungskräfteentwicklung " Erst der Mitarbeiter, dann der Kunde" Shopfloor-Management als Führungsaufgabe Changemanagement: Erfolgsfaktor Mensch Erfolgreiche Personalberatung in der Zukunft E-Mobilität - welcher Antrieb macht das Rennen Der grüne Umbau der Logistik Green SCM wird zum Wettbewerbsfaktor Green Procurement setzt auf nachhaltige Zulieferer Die Energiewirtschaft im Wandel Enormes Potential bei Wind und Solar Neue Wertschöpfungskette Elektromobilität Chefsache Green Transformation Der öffentliche Sektor setzt auf Grün Green-IT: Die Welt wird effizienter Von der Technologie- zur Kostenführerschaft KAPITEL IV Consulting 2011: InhaltsangabeVorwort KAPITEL I Consultingbranche im Aufwind Volle Kraft voraus KAPITEL II Maßgeschneiderte Innovationen Restrukturierung von Familienunternehmen Kooperation statt Konfrontation Kundenbindung: erst die Pflicht, dann die Kür Szenarien helfen, die Zukunft vorauszudenken Komplexe Vertriebsabläufe managen Topmanagement-Agenda: krisenfester werden Ganzheitlich profitabler werden Mehr als der Return on Consulting Internationale Teamarbeit senkt Einkaufskosten Dem Wandel gewachsen Strategieentwicklung bei Stadtwerken Erfolgreiches Contractormanagement Weitsicht mit Szenarien SAP-Projekte in Zeiten knapper Kassen Komplexität besser managen Cloud Computing: Der Servicegedanke zählt Gratwanderung zwischen IT und Fachbereich Technologie und Beratung aus einer Hand Kreditentscheidung im Firmenkundengeschäft KAPITEL III Maßnahmen gegen die Mitarbeiterfluktuation Nachhaltige Führungskräfteentwicklung " Erst der Mitarbeiter, dann der Kunde" Shopfloor-Management als Führungsaufgabe Changemanagement: Erfolgsfaktor Mensch Erfolgreiche Personalberatung in der Zukunft E-Mobilität - welcher Antrieb macht das Rennen Der grüne Umbau der Logistik Green SCM wird zum Wettbewerbsfaktor Green Procurement setzt auf nachhaltige Zulieferer Die Energiewirtschaft im Wandel Enormes Potential bei Wind und Solar Neue Wertschöpfungskette Elektromobilität Chefsache Green Transformation Der öffentliche Sektor setzt auf Grün Green-IT: Die Welt wird effizienter Von der Technologie- zur Kostenführerschaft KAPITEL IV Unternehmensberater ( Unternehmensberatung ) Unternehmensberatung - Unternehmensberater, Frankfurter Allgem. Buch<

ISBN: 9783899816006

Das Jahrbuch der Unternehmensberatung, [KW: PDF ,UNTERNEHMENSBERATER ( UNTERNEHMENSBERATUNG ) ,UNTERNEHMENSBERATUNG - UNTERNEHMENSBERATER ,WIRTSCHAFT,EINZELNE WIRTSCHAFTSZWEIGE] <-> <-> … Altro …

Das Jahrbuch der Unternehmensberatung, [KW: PDF ,UNTERNEHMENSBERATER ( UNTERNEHMENSBERATUNG ) ,UNTERNEHMENSBERATUNG - UNTERNEHMENSBERATER ,WIRTSCHAFT,EINZELNE WIRTSCHAFTSZWEIGE] <-> <-> PDF ,UNTERNEHMENSBERATER ( UNTERNEHMENSBERATUNG ) ,UNTERNEHMENSBERATUNG - UNTERNEHMENSBERATER ,WIRTSCHAFT,EINZELNE WIRTSCHAFTSZWEIGE<