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Knowledge Sharing in Practice - edizione con copertina flessibile

2010, ISBN: 9789048160051

[ED: Softcover], [PU: Springer Netherlands], In this volume organizational learning theory is used to analyse various practices of managing and facilitating knowledge sharing within compa… Altro …

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Knowledge Sharing in Practice - edizione con copertina flessibile

2010, ISBN: 9789048160051

edizione con copertina rigida

[PU: Springer Netherland], Gepflegter, sauberer Zustand. 9665871/2, DE, [SC: 0.00], gebraucht; sehr gut, gewerbliches Angebot, Softcover reprint of hardcover 1st ed. 2002, Banküberweisung… Altro …

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Knowledge Sharing in Practice (Information Science and Knowledge Management) - edizione con copertina flessibile

2002

ISBN: 9048160057

[EAN: 9789048160051], Nieuw boek, [SC: 11.63], [PU: Springer], 204 pages. 9.00x6.00x0.46 inches. In Stock., Books

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Knowledge Sharing in Practice (Information Science and Knowledge Management) - edizione con copertina flessibile

2010, ISBN: 9789048160051

edizione con copertina rigida

Springer, 2010-12-06. Softcover reprint of hardcover 1. Paperback. Used:Good., Springer, 2010-12-06, 0

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2002, ISBN: 9789048160051

Springer, 2002. Paperback. New. 204 pages. 9.00x6.00x0.46 inches., Springer, 2002, 6

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Dati bibliografici del miglior libro corrispondente

Dettagli del libro
Knowledge Sharing in Practice
Autore:
Titolo:
ISBN:

9789048160051


In this volume organizational learning theory is used to analyse various practices of managing and facilitating knowledge sharing within companies. Experiences with three types of knowledge sharing, namely knowledge acquisition, knowledge reuse, and knowledge creation, at ten large companies are discussed and analyzed. This critical analysis leads to the identification of traps and obstacles when managing knowledge sharing, when supporting knowledge sharing with IT tools, and when organizations try to learn from knowledge sharing practices. The identification of these risks is followed by a discussion of how organizations can avoid them.This work will be of interest to researchers and practitioners working in organization science and business administration. Also, consultants and organizations at large will find the book useful as it will provide them with insights into how other organizations manage and facilitate knowledge sharing and how potential failures can be prevented.

Informazioni dettagliate del libro - Knowledge Sharing in Practice


EAN (ISBN-13): 9789048160051
ISBN (ISBN-10): 9048160057
Copertina rigida
Copertina flessibile
Anno di pubblicazione: 2010
Editore: Springer-Verlag GmbH
204 Pagine
Peso: 0,316 kg
Lingua: eng/Englisch

Libro nella banca dati dal 2010-11-03T09:35:29+01:00 (Rome)
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ISBN/EAN: 9789048160051

ISBN - Stili di scrittura alternativi:
90-481-6005-7, 978-90-481-6005-1
Stili di scrittura alternativi e concetti di ricerca simili:
Autore del libro : huysman, wit
Titolo del libro: adressbuch, knowledge sharing practice information science and knowledge management

Dati dell'editore

Autore: M.H. Huysman; D.H. de Wit
Titolo: Information Science and Knowledge Management; Knowledge Sharing in Practice
Editore: Springer; Springer Netherland
191 Pagine
Anno di pubblicazione: 2010-12-05
Dordrecht; NL
Stampato / Fatto in
Lingua: Inglese
160,49 € (DE)
164,99 € (AT)
177,00 CHF (CH)
POD
X, 191 p.

BC; Hardcover, Softcover / Informatik, EDV/Anwendungs-Software; Angewandte Informatik; Verstehen; Business Administration; Information Technology (IT); business; database; development; knowledge management; learning; linear optimization; management; networks; organization; strategy; technology; Computer and Information Systems Applications; Business and Management; Management; Computer Science; Betriebswirtschaft und Management; Management und Managementtechniken; Informatik; BB; EA

1 Introduction.- 1 Theoretical background.- 2 Theories on Managing Knowledge.- 3 Organizational learning.- 2 Practices of knowledge-sharing.- 4 Knowledge acquisition: Knowledge-sharing with the organization as the knowledge provider.- 5 Knowledge reuse: Knowledge-sharing with the individual as the knowledge provider.- 6 Knowledge development: Communities as knowledge providers.- 3 A critical analysis.- 7 The management trap.- 8 The Individual Learning trap.- 9 The ICT trap.- 10 Epilogue.- References.- Endnotes.

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