2003, ISBN: 9783486274448

Oldenbourg Wissenschaftsverlag De Gruyter Oldenbourg Verlag, 2003. 2003. Hardcover. 24 x 17 x 3,6 cm. Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzt… Altro …

Oldenbourg Wissenschaftsverlag De Gruyter Oldenbourg Verlag, 2003. 2003. Hardcover. 24 x 17 x 3,6 cm. Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hintergrund, dass nicht nur die absolute Zahl von Projekten deutlich angewachsen ist, sondern auch deren Umfang und Komplexität. Entscheidend für den Erfolg von Projekten ist nicht nur die "Hardware" wie Technik, Informatik, Produkte oder Dienstleistungen, sondern in mindestens genauso entscheidendem Maße die zielorientierte uns systematische Abwicklung aller Projektprozesse. Die Integration einer Vielzahl von Autoren aus unterschiedlichen Fachbereichen ermöglicht eine Darstellung des Themas in seiner vollständigen Breite sowie der zwingenden Tiefe. Ferner werden verschiedene Aspekte des Projektmanagements beleuchtet, so dass der Leser sich innerhalb kurzer Zeit einen umfassenden Überblick über dieses komplexe Thema verschaffen kann. Aus dem Inhalt: Einführung - Herausforderung Projektmanagement. Projektinitialisierung. Projektplanung. Projektdurchführung. Projektabschluss. Spezielle Aspekte des Projektmanagements. Über den Autor: Eckrich, Klaus, Prof. Dr. CHANGE HOUSE, Erftstadt Seit 1995 berät Prof. Dr. Klaus Eckrich seine Klienten insbesondere in Fragen der kulturellen Auswirkungen von und in Veränderungsprozessen. Gemeinsam mit Partnern seiner Firma CHANGE HOUSE verfolgt er einen integrierten systemischen Ansatz, um Führungskräfte bei der Ausarbeitung von Unternehmensstrategien und deren organisationaler Umsetzung zu begleiten. Seit 1999 lehrt er an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach Unternehmensführung und Leadership. Seit 1994 ist Prof. Eckrich auch als Repräsentant der Ashridge Business School für das deutschsprachige Europa tätig. Herr Eckrich studierte Volkswirtschaftlehre und Betriebswirtschaft an der Universität Mainz. Im Anschluss daran arbeitete er als Projektmanager am USW Universitätsseminar der Wirtschaft, Schloss Gracht in Erftstadt und später Manager mit Personal- und P&L Verantwortung am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW), Mannheim. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Betriebswirtschaftslehre BWL Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Lehrbuch Projektplanung Wirtschaftswissenschaften ISBN-10 3-486-27444-9 / 3486274449 ISBN-13 978-3-486-27444-8 / 9783486274448 Handbuch Projektmanagement (Gebundene Ausgabe) von Michael Bernecker (Herausgeber), Klaus Eckrich (Herausgeber) Oldenbourg Wissenschaftsverlag Betriebswirtschaftslehre Wirtschaft Management Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Projektplanung Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaftslehre BWL Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Lehrbuch Projektplanung Wirtschaftswissenschaften ISBN-10 3-486-27444-9 / 3486274449 ISBN-13 978-3-486-27444-8 / 9783486274448 Handbuch Projektmanagement (Gebundene Ausgabe) von Michael Bernecker (Herausgeber), Klaus Eckrich (Herausgeber) Oldenbourg Wissenschaftsverlag Betriebswirtschaftslehre Wirtschaft Management Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Projektplanung Wirtschaftswissenschaften Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hintergrund, dass nicht nur die absolute Zahl von Projekten deutlich angewachsen ist, sondern auch deren Umfang und Komplexität. Entscheidend für den Erfolg von Projekten ist nicht nur die "Hardware" wie Technik, Informatik, Produkte oder Dienstleistungen, sondern in mindestens genauso entscheidendem Maße die zielorientierte uns systematische Abwicklung aller Projektprozesse. Die Integration einer Vielzahl von Autoren aus unterschiedlichen Fachbereichen ermöglicht eine Darstellung des Themas in seiner vollständigen Breite sowie der zwingenden Tiefe. Ferner werden verschiedene Aspekte des Projektmanagements beleuchtet, so dass der Leser sich innerhalb kurzer Zeit einen umfassenden Überblick über dieses komplexe Thema verschaffen kann. Aus dem Inhalt: Einführung - Herausforderung Projektmanagement. Projektinitialisierung. Projektplanung. Projektdurchführung. Projektabschluss. Spezielle Aspekte des Projektmanagements. Über den Autor: Eckrich, Klaus, Prof. Dr. CHANGE HOUSE, Erftstadt Seit 1995 berät Prof. Dr. Klaus Eckrich seine Klienten insbesondere in Fragen der kulturellen Auswirkungen von und in Veränderungsprozessen. Gemeinsam mit Partnern seiner Firma CHANGE HOUSE verfolgt er einen integrierten systemischen Ansatz, um Führungskräfte bei der Ausarbeitung von Unternehmensstrategien und deren organisationaler Umsetzung zu begleiten. Seit 1999 lehrt er an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach Unternehmensführung und Leadership. Seit 1994 ist Prof. Eckrich auch als Repräsentant der Ashridge Business School für das deutschsprachige Europa tätig. Herr Eckrich studierte Volkswirtschaftlehre und Betriebswirtschaft an der Universität Mainz. Im Anschluss daran arbeitete er als Projektmanager am USW Universitätsseminar der Wirtschaft, Schloss Gracht in Erftstadt und später Manager mit Personal- und P&L Verantwortung am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW), Mannheim. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement, Oldenbourg Wissenschaftsverlag De Gruyter Oldenbourg Verlag, 2003, 0<

2003, ISBN: 3486274449

2003 Hardcover 540 S. 24 x 17 x 3,6 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren konti… Altro …

2003 Hardcover 540 S. 24 x 17 x 3,6 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hintergrund, dass nicht nur die absolute Zahl von Projekten deutlich angewachsen ist, sondern auch deren Umfang und Komplexität. Entscheidend für den Erfolg von Projekten ist nicht nur die "Hardware" wie Technik, Informatik, Produkte oder Dienstleistungen, sondern in mindestens genauso entscheidendem Maße die zielorientierte uns systematische Abwicklung aller Projektprozesse. Die Integration einer Vielzahl von Autoren aus unterschiedlichen Fachbereichen ermöglicht eine Darstellung des Themas in seiner vollständigen Breite sowie der zwingenden Tiefe. Ferner werden verschiedene Aspekte des Projektmanagements beleuchtet, so dass der Leser sich innerhalb kurzer Zeit einen umfassenden Überblick über dieses komplexe Thema verschaffen kann. Aus dem Inhalt: Einführung - Herausforderung Projektmanagement. Projektinitialisierung. Projektplanung. Projektdurchführung. Projektabschluss. Spezielle Aspekte des Projektmanagements. Über den Autor: Eckrich, Klaus, Prof. Dr. CHANGE HOUSE, Erftstadt Seit 1995 berät Prof. Dr. Klaus Eckrich seine Klienten insbesondere in Fragen der kulturellen Auswirkungen von und in Veränderungsprozessen. Gemeinsam mit Partnern seiner Firma CHANGE HOUSE verfolgt er einen integrierten systemischen Ansatz, um Führungskräfte bei der Ausarbeitung von Unternehmensstrategien und deren organisationaler Umsetzung zu begleiten. Seit 1999 lehrt er an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach Unternehmensführung und Leadership. Seit 1994 ist Prof. Eckrich auch als Repräsentant der Ashridge Business School für das deutschsprachige Europa tätig. Herr Eckrich studierte Volkswirtschaftlehre und Betriebswirtschaft an der Universität Mainz. Im Anschluss daran arbeitete er als Projektmanager am USW Universitätsseminar der Wirtschaft, Schloss Gracht in Erftstadt und später Manager mit Personal- und P&L Verantwortung am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW), Mannheim. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Betriebswirtschaftslehre BWL Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Lehrbuch Projektplanung Wirtschaftswissenschaften ISBN-10 3-486-27444-9 / 3486274449 ISBN-13 978-3-486-27444-8 / 9783486274448 Handbuch Projektmanagement (Gebundene Ausgabe) von Michael Bernecker (Herausgeber), Klaus Eckrich (Herausgeber) Oldenbourg Wissenschaftsverlag Betriebswirtschaftslehre Wirtschaft Management Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Projektplanung Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaftslehre BWL Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Lehrbuch Projektplanung Wirtschaftswissenschaften ISBN-10 3-486-27444-9 / 3486274449 ISBN-13 978-3-486-27444-8 / 9783486274448 Handbuch Projektmanagement (Gebundene Ausgabe) von Michael Bernecker (Herausgeber), Klaus Eckrich (Herausgeber) Oldenbourg Wissenschaftsverlag Betriebswirtschaftslehre Wirtschaft Management Projektabschluss Projektdurchführung Projekterfolg Projektinitialisierung Projektmanagement Projektplanung Wirtschaftswissenschaften Die Bedeutung professionellen und systematischen Projektmanagements hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen, gerade von dem Hintergrund, dass nicht nur die absolute Zahl von Projekten deutlich angewachsen ist, sondern auch deren Umfang und Komplexität. Entscheidend für den Erfolg von Projekten ist nicht nur die "Hardware" wie Technik, Informatik, Produkte oder Dienstleistungen, sondern in mindestens genauso entscheidendem Maße die zielorientierte uns systematische Abwicklung aller Projektprozesse. Die Integration einer Vielzahl von Autoren aus unterschiedlichen Fachbereichen ermöglicht eine Darstellung des Themas in seiner vollständigen Breite sowie der zwingenden Tiefe. Ferner werden verschiedene Aspekte des Projektmanagements beleuchtet, so dass der Leser sich innerhalb kurzer Zeit einen umfassenden Überblick über dieses komplexe Thema verschaffen kann. Aus dem Inhalt: Einführung - Herausforderung Projektmanagement. Projektinitialisierung. Projektplanung. Projektdurchführung. Projektabschluss. Spezielle Aspekte des Projektmanagements. Über den Autor: Eckrich, Klaus, Prof. Dr. CHANGE HOUSE, Erftstadt Seit 1995 berät Prof. Dr. Klaus Eckrich seine Klienten insbesondere in Fragen der kulturellen Auswirkungen von und in Veränderungsprozessen. Gemeinsam mit Partnern seiner Firma CHANGE HOUSE verfolgt er einen integrierten systemischen Ansatz, um Führungskräfte bei der Ausarbeitung von Unternehmensstrategien und deren organisationaler Umsetzung zu begleiten. Seit 1999 lehrt er an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach Unternehmensführung und Leadership. Seit 1994 ist Prof. Eckrich auch als Repräsentant der Ashridge Business School für das deutschsprachige Europa tätig. Herr Eckrich studierte Volkswirtschaftlehre und Betriebswirtschaft an der Universität Mainz. Im Anschluss daran arbeitete er als Projektmanager am USW Universitätsseminar der Wirtschaft, Schloss Gracht in Erftstadt und später Manager mit Personal- und P&L Verantwortung am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW), Mannheim. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement 2, [PU:Oldenbourg Wissenschaftsverlag De Gruyter Oldenbourg Verlag]<

ISBN: 9783486274448

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